Keterangan :
Training/ Pelatihan TNA ( Training Need Analysis) , di Bandung Tgl 4 â 7 Mei 2010
Pendahuluan training/ pelatihan â Training Need Analysisâ di Bandung 4 â 7 Mei 2010 ( peserta booking 1 orang)
Menentukan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi bukanlah sesuatu yang mudah. Akan tetapi hal tersebut sangat penting untuk membantu peningkatan kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi . Analisa dan keputusan jenis pelatihan yang tepat menjadi sesuatu yang harus dilakukan oleh praktisi pelatihan.
Tidak terdeteksinya potensi karyawan sejak dini, arah yang salah terhadap minat dan kemampuan karyawan, duplikasi atau pengulangan pada materi materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas kerja karyawan, serta waktu dan biaya yang sia sia untuk melaksanakan training, adalah hal hal yang sering dijumpai pada perusahaan yang melewatkan proses Training Needs Analysis ( TNA) .
Training Needs Analysis ( TNA) telah menjadi suatu proses yang digunakan untuk memast ikan karyawan mendapatkan pelatihan yang tepat dan efektif agar investasi pelatihan suatu perusahaan tepat pada sasaran dan mampu memberikan efek balik yang memuaskan bagi perusahaan. Training ini bertujuan untuk member ikan skills yang diperlukan untuk melakukan TNA secara efektif.
Tujuan training/ pelatihan â training need analysisâ
* Peserta memahami peran TNA
* Peserta memahami bagaimana merencanakan pelaksanaan TNA yang sistematis
* Peserta memahami bagaimana menjalankan teknik TNA yang efektif
* Peserta memahami cara mendiagnosa Knowledge, Skills dan Attitude yang dibutuhkan
* Peserta memahami bagaimana mengidentifikasikan dan mempriritaskan kebutuhan training
Garis besar program training/ pelatihan â training need analysisâ
* Tujuan TNA dan TCTP
* Pendekatan terhadap TNA
* Perencanaan TNA
* Pengertian Knowledge, Skills dan Attitude
* Teknik pengumpulan data
* Analisa data pelat ihan
* Pelaporan hasil TNA
Peserta training/ pelatihan â training need analysisâ
* Manajer, staf, karyawan Human Resource/ bagaian training ( diklat)
* Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya. ( koordinator training masing masing unit kerja)
Investasi training
* Rp. 4, 000, 000, Per Orang,
* Termasuk: Modul ( materi) , ATK Peserta, Jaket, Tas, Sertifikat, Makan Siang( 3x) , Cofee Break, Makan Malam ( 1x) , Souvenir, fasilitas jalan jalan setelah training pada sore hari, antar jemput untuk peserta berdomisili/ menginap di bandung
Surabaya Training & Consultant ( STC)
" www.trainingstc.com"
" surabayatraininggroup.wordpress.com"