Keterangan :

Tujuan :
- Mengetahui Sumber Daya Perusahaan
- Memahami Fungsi Bidang Manajemen
- Fungsi dan Langkah Manajemen Personalia
Mampu Membuat Konsep dan Pendekatan Terpadu yang dapat Diimplementasikan dalam Pembinaan dan Pengembangan SDM

Materi :
- Rekruitmen seleksi dan penempatan pegawai/ karyawan
- Pelatihan dan pengembangan/ Training & Development
- Jenjang karier ( Carrier Path)
- Penilaian prestasi ( Performance Appraisal)
- Sistem penggajian, insentif dan kesejahteraan
- Administrasi, pelayanan & riset personal
- Sistem imbalan dan sanksi serta pola panutan
- Situasi & Kondisi kerja yang kondusif ( Safety & Health)
- Hubungan industrial & Serikat kerja
- Aturan – aturan kepegawaian ( Personal Standar Operating Procedure)

Metode :
- Group Dynamics
- Case Study
- Games
- Drama
- Role Play
- Curah Pendapat

Durasi :
21 Jam Efektif