Keterangan :

Tujuan :
- Mengetahui Kekuatan ( Strengths) & kelemahan diri ( Weaknesses)
- Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja
- Memahami Dasar – dasar potensi kekuatan ( Power base)
- Prestasi kepemimpinan yang dikaitkan dengan visi perusahaan
- Antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang selalu berubah ( Change management)
- Menguasai Teknik – teknik memotivasi
- Empowering
- Mampu menerapkan Gaya kepemimpinan efektif: transactional & Situational Leadership
- Lebih mudah memecahkan masalah
- Cepat mengambil keputusan
- Mengelola dan membangun kelompok yang kompak dan solid

Materi :
- Tugas – tugas dan fungsi supervisor
- Persepsi & Paradigm Shifting
- Komunikasi personal yang efektif
- Power Base ( Sumber – sumber kekuatan)
- Leadership traits
- Leadership Style
- Empowerment ( Pemberdayaan) & teknik – teknik memotivasi
- Problem Solving & Decision Making
- Mengelola konflik & Stress
- Team work / High Performance Team

Metode :
- Group Dynamics
- Case Study
- Games
- Drama
- Role Play
- Curah Pendapat

Durasi :
21 Jam efektif