Keterangan :

PROPOSAL PELATIHAN WORKSHOP

I. LATAR BELAKANG.
Setiap unit kerja dalam sebuah perusahaan tentu memiliki individu yang bertanggungjawab pada kinerja unitnya masing-masing. Mereka biasanya disebut sebagai supervisor atau jabatan setingkat manajer lini. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi berbagai permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Dengan kata lain, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai baik dalam hal coaching, counseling hingga memberikan solusi pada setiap permasalahan kerja yang mungkin timbul..
Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda, yakni task management, self management, dan people management. Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘ situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.
Oleh karena itu, dalam rangka meningkatkan skill para supervisor, perlu adanya kegiatan berupa pelatihan yang berkelanjutan guna menjawab kebutuhan tersebut, karena peserta program ini akan diajak untuk mengenali tantangan / hambatan dalam upaya mencapai tingkat prestasi kinerja yang optimal ( high performances) ; bagaimana harus bertindak lebih inovatif dan proaktif agar kualitas kerja meningkat; menyikapi pekerjaan dengan waktu yang terbatas ataupun bagaimana menjalankan peran pemimpin yang fleksibel baik dalam situasi formal maupun informal.

Bertolak dari kondisi tersebut, CV Dago Consultant sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa konsultan dan pelatihan bagi SDM perusahaan dan organisasi, menawarkan bentuk kerja sama untuk menyelenggarakan program workshop dengan tema " Supervisory Development Program� .

II. BENTUK KEGIATAN
Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house dengan durasi dua hari atau 16 jam pertemuan efektif.

III. TUJUAN PROGRAM
Kegiatan pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar dapat:
1. Membentuk jiwa kepemimpinan seorang Supervisor sesuai standar kompetensi yang ditentukan oleh perusahaan.
2. Mengelola proses kerja secara efektif dengan melibatkan tim kerjanya secara total dan terencana
3. Mengkomunikasikan dan mengkoordinasikan setiap pekerjaan kepada tim kerjanya, sekaligus mampu mengatasi masalah yang muncul dalam pekerjaan.
4. Mengembangkan excellence personality dalam lingkungan kerja
5. Membangun kinerja yang terbaik sekaligus mampu menciptakan Budaya Kerja Unggul ( BKU)
6. Mampu mengkomunikasikan sekaligus menyusun pelaporan hasil kerja kepada manajer masing-masing di setiap unit kerja.

VI. MATERI PELATIHAN
Materi pelatihan yang akan disampaikan pada pelatihan workshop ini mencakup:
Hari Pertama
1. Introduction to Supervisory
2. Basic Supervisory Psychology
3. Interpersonal Skills: Two ways communocations
4. Understanding Staff Personality
5. Assertive Communication

Hari Kedua
1. Planning, Coordination and Controlling
2. Problem Solving and Decision Making
3. Effective Delegation
4. Disciplining The Right Way
5. Effective Leadership at Work

V. METODE PELATIHAN
Agar dapat diketahui gap sebelum dan sesudah pelatihan berupa skoring, maka terlebih dahulu peserta akan diberikan lembar pertanyaan yang berkaitan dengan topik yang diberikan ( pre-test dan post-test) . Selanjutnya metode pemaparan materi di dalam kelas dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model group case discussion. Pada sesi akhir, peserta mempresentasikan hasil diskusi masing-masing kelompok untuk dievaluasi oleh kelompok lainnya.

VI. SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para Supervisor dan Manager atau setingkat Asistent manager.

VIII.WAKTU & TEMPAT PELAKSANAAN
Pelaksanaan pelatihan menyesuaikan dengan agenda perusahaan, pukul 08.00 – 16.00 WIB
IX. BIAYA PELATIHAN DAN FASILITAS
Biaya pelatihan sebesar Rp 25.00.000, -/ paket ( dua puluh lima juta rupiah) untuk maksimal 20 orang peserta. Apabila terdapat penambahan peserta maka dikenakan biaya sebesar Rp 600.000, - per peserta. Biaya tersebut belum termasuk PPn. ( Pembayaran dilakukan setelah pekerjaan selesai)
Adapun fasilitas yang diberikan kepada peserta adalah:
• Training kit ( Tas seminar, alat tulis, blok note, name tag)
• Modul / handout
• Souvenir
• Sertifikat dari Dago Consultant