Selamat Datang di
PT. Balance Business Consulting
Anggota Gratis
PT. Balance Business Consulting
Indonesia
Info Perusahaan
Kontak Perusahaan
Nama:Tn. Yudistira [Direktur/CEO/Manajer Umum]
E-mail:Kirim Pesan
Nomor Ponsel:Nomor ponsel Tn. Yudistira di Jakarta Selatan
Nomor Telpon:Nomor telpon Tn. Yudistira di Jakarta Selatan
Nomor Faks:Nomor faks Tn. Yudistira di Jakarta Selatan
Alamat:Graha Mustika Ratu 7th Floor Suite 707
Jakarta Selatan 12870, Jakarta
Indonesia
Rata-rata Tinjauan PemakaiTidak ada ulasan untuk perusahaan ini - Menulis tinjauan
Tanggal Bergabung:24 May. 2023
Terakhir Diperbarui:15 Jul. 2008
Sifat Dasar Usaha:Jasa dari kategori Layanan Bisnis

Ingin menghubungi perusahaan ini?
Tambah ke Keranjang   atau   Kirim Pesan  
Permintaan Anda akan disimpan di "Surat Bisnis".

Masukan ke Perusahaan Rekanan
Kenalkan ke teman Anda

Penjelasan Ringkas

PT. BALANCE BUSINESS CONSULTING
GRAHA MUSTIKA RATU 7th Floor Suite 707, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav 74-75, Jakarta Selatan
Ph: 021 8370 9208, 8370 9209, Fax: 021 8379 5585
Mobile: 0817 128 410, email: balancebsc@ gmail.com

Menyediakan Jasa :
Assesmen Karyawan

1. POTREV ( Pemotretan dan Kompetensi Karyawan)

Assesmen POTREV cocok bagi perusahaan dan instansi yang memiliki kebutuhan untuk melaksanakan pemotretan potensi / kompetensi karyawannya. Kebutuhan ini untuk memenuhi kebutuhan manajemen seperti promosi, rencana ekspansi, kebutuhan merger atau restrukturisasi.

Tugas Balance Business Consulting ialah melaksanakan pemotretan kompetensi karyawan dibandingkan tuntutan pekerjaannya saat ini maupun masa yang akan datang melalui serangkaian metodologi assesmen yaitu :
 § Psikotes inteligensi / kepribadian
 § Leaderless group discussion
 § Wawancara perilaku
 § Pembuatan psikogram.

2. ASSESMENT CENTER ( Fundamental-Behavioral Assesment)

Assesment Center adalah suatu metodologi penilaian kompetensi manajerial menggunakan berbagai macam metode Assesmen untuk mengevaluasi kompetensi individual seseorang dibandingkan dengan kompetensi posisi/ jabatan yang dipersyaratkan di masa mendatang.

Desain Fundamental-Behavioral Assesment ( alternatif) yang digunakan yaitu :
1) Fundamental Approach : PAPI Costick, DISC
2) Behavioral Approach :
 § In Basket Exercise dengan case study yang sesuai aktifitas perusahaan
 § Strategic Planning Exercise
 § Customer Discussion
 § Sub-ordinate Discussion/ Conselling
 § Leaderless Group Discussion
 § Behavioral Based Interview
 § 3600 Questionnaire
Rekrutmen Karyawan

Proses Seleksi dan Rekrutmen Karyawan, terutama dalam jumlah relatif banyak, untuk suatu perusahaan/ instansi saat ini dapat di-outsource kepada Balance Business Consulting yang akan melakukan semua proses seleksi dan rekrutmen karyawan bagi Perusahaan/ Instansi Anda. Hal ini selain dapat lebih menghemat Anggaran Belanja Perusahaan/ Instansi Anda, juga dapat menghilangkan berbagai kerepotan-kerepotan yang biasa terjadi dalam proses seleksi dan rekrutmen. Selain itu, metode seleksi dan rekrutmen ( Fundamental Behavioral Based) yang diterapkan Balance Business Consulting juga menjamin dapat menyediakan kompetensi Karyawan yang sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Anda. Adapun jenis-jenis karyawan yang proses seleksi dan rekrutmennya dapat di-outsource antara lain :
 § Tenaga Sales : Account Executive, Salesmen, Sales Promo Girl, dll.
 § Management Trainee ( Fresh Graduate) .
 § Manager / Supervisor.

Customized In-house Training

Keunikan jasa pelatihan Balance Business Consulting adalah desain pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ( taylor-made) berupa Pelatihan In-House Berbasis Kompetensi serta pelatihan khusus yang dapat dikemas dengan aktivitas outdoor seperti Outbound, sehingga menciptakan suasana â € ˜ funâ € ™ bagi para peserta pelatihan. Dengan membangun pelatihan berdasarkan matriks kompetensi, Perusahaan/ Instansi Anda memiliki kompas, pedoman, fokus dan arah yang jelas dalam menjalankan aktifitas pelatihan untuk karyawan sehingga lebih efektif dan tepat biaya. Adapun program-program pelatihan yang diadakan adalah sebagai berikut :

Training Program ( Bidang SDM)
 § Competence-Based Human Resources Management ( CBHRM)
 § Human Resources for Non Human Resources Manager ( HR for Non HR)
 § Emotional and Spiritual Motivation for Executive / Manager
 § Design Competence Matrix ( Competence Profiling)
 § Targeted Selection ( Behavioral Event Interview)
 § Strategic Performance Management
 § Design Key Performance Indicator
 § Implementing On The Job Training
 § Managing In-house Training in Your Company
 § Training Need Analysis
 § Training Design
 § Training Evaluation
 § Companyâ € ™ s Trainer Development Program
 § Basic Training for New Employee

Training Program ( Bidang Manajemen)
 § Policy Deployment ( Strategic Planning for Manager)
 § Disiplin Eksekusi Strategi ( Strategy Execution)
 § Building Your Companyâ € ™ s Scorecard ( Key Performance Indicator)
 § Supervisory Development Program
 § Practical Problem Solving
 § Coaching and Counseling
 § Mentoring System
 § Motivation for Personal Effectiveness
 § Situational leadership
 § Dynamic Presentation Skill
 § Emotional and Spiritual Motivation
 § Stress Management
 § Career Management : A Key to Individual Success

Training Program ( Bidang Pemasaran)
 § Effective Team Building
 § Professional Sales Development Program
 § Professional Selling Skill ( Basic)
 § Professional Selling Skill ( Intermediate)
 § Professional Selling Skill ( Advance}
 § Delivering Service Excellence
 § Service Excellence for Front Liner

Jasa Konsultasi Manajemen
 § Employee Satisfaction Survey
 § Developing Training Matrix for Your Company
 § Refocusing Training Activities
 § Writing Training & Development Handbook
 § Assesment for Promotion
 § Recruitment & Selection System Improvement

 § Building Corporate Performance Management System / Balanced Scorecard / Key Performance Indicator
 § Building Corporate Plan and Business Plan
 § Building Manual Book of Good Corporate Governance
 § Building Manual Book of Risk Management
 § Building Corporate Culture System
 § Building Corporate Training & Development System

Jasa Lainnya
 § HR Training - Outbound ( Paket Executive Empowerment Training dalam bentuk Outbound)
 § Jasa Penulisan Majalah ( In-house Magazine) , Media Relation, dll
 § Public Training
 § Seminar / Workshop
 § Survey dan Riset

Marketing Representative
Bekerjasama dengan beberapa perusahaan Futures Trading besar yang jumlahnya mencapai sekitar 10 perusahaan ( dari total sekitar 73 perusahaan Futures Trading yang terdaftar di Bursa Berjangka Komoditi) , Balance Business Consulting memposisikan diri sebagai Marketing Representative Office dari perusahaan-perusahaan Futures Trading tersebut untuk menjembatani dalam pencarian calon-calon Investor dan menyalurkan order-order dari para Investor yang berminat kepada perusahaan-perusahaan Futures Trading yang menjadi rekanan dari Balance Business Consulting.

Jasa Audit
 § Pemeriksaan Umum ( General Audit)
 § Pemeriksaan Operasional dan Manajemen ( Operational and Management Audit)
 § Pemeriksaan Khusus ( Special Audit)
 § Due Diligence

Jasa Konsultasi Keuangan
 § Sistem Akuntansi : Penyusunan dan Penerapan
 § Analisa Investasi ( Investment Analysis)
 § Analisa Keuangan ( Financial Analysis)
 § Penyusunan Laporan Keuangan ( Preparation of Financial Report)
 § Perencanaan dan Konsultasi Pajak

  • Saya kenal dengan perusahaan ini dan ingin memberikan tinjauan.

Anda mendapat [3] permintaan baru.
Ke Menu Anggota

Depan - Penawaran Dagang - Daftar Produk - Daftar Permintaan - Daftar Kerjasama - Daftar Perusahaan
© 2024 Indotrade.com. Hak Cipta Dilindungi Undang-undang.